省属国企发挥金融支撑与促进作用分析——以湖南建设投资集团为例

金融是现代经济的主要支撑，而有效利用金融资源和金融工具来服务实体经济，助推省属国企的高质量发展，成为了全面落实“三高四新”美好蓝图的重要举措。湖南建设投资集团有限责任公司（简称湖南建投）作为湖南省国资委首批创建世界一流名单的省属重点企业之一，以建设“世界一流建设投资企业”为目标，一直在探索金融赋能对于促进建筑业产融结合和提升产业链质量的支撑作用。下面将从分析湖南建投的案例和思考省属国企金融支撑作用的角度，介绍如何更好地发挥金融支撑作用。

一、湖南建投的金融工具赋能主业高质量发展

湖南建投通过充分发挥AAA评级在融资渠道拓展和成本降低方面的优势，丰富和拓展“长期限、低成本、调结构”的金融工具箱。在湖南建投的努力下，已经成功发行了包括中期票据、公司债、永续中票、超短期融资券、资产支持证券等多种金融工具，实现了直接融资的目标。

二、湖南建投的三大产融平台

湖南建投正在全力推进三大产融平台的建设：湖南建投集团将打造以资本市场直接融资和“总对总”综合授信为主的融资平台；建工集团将打造以银行业金融机构间接融资为主的融资平台；中湘资本将打造集团综合性类金融服务平台。这三大产融平台将为集团成员单位和建筑全产业链提供适配的融资渠道和定制化的金融工具，丰富和拓展集团的金融资源储备。

三、湖南建投的“供应链金融-湘票平台”

湖南建投上线了供应链金融-湘票平台，以湖南建投作为链主企业、各子公司为核心企业，联通建筑全产业链的上下游中小企业和金融机构等，为产业链上下游提供全流程供应链金融服务。通过这一平台，湖南建投实现了资金要素与生产要素的高效融合，为建筑产业生态圈的各方提供了金融赋能。

二、省属国企更好发挥金融支撑与促进作用的思考与建议

（一）落实“双监管”体系，防范金融风险

为了防范金融风险，省属国企需要加强存量债务管控和合理控制债务增量。此外，还需要加强投融预算约束和优化内部管理机制。通过优化投资、财务结构等，提高企业财务效率和风险控制能力。

（二）提高直接融资比重，扩充金融工具箱

省属国企可以通过提高直接融资比重，盘活存量应收账款、PPP收益权、基础设施类重资产、商业房地产等，来推动资产盘活。此外，还可以创新投融模式，促进产融结合，并挖掘供应链潜力，促进资源整合。

（三）借助资本市场力量，助推企业远景规划

通过金融工具，可以助推企业的扩规并购和治理规范。提高直融比重，推进战略并购，优化资源要素配置，实现“延链、补链、强链”。同时，可以通过金融平台助推企业治理规范，提升治理能力，实现上市。

省属国企应树立高质量发展理念，在加强债务管理的同时，扩充金融工具箱，提高金融支撑能力。通过金融工具助推企业发展，并借助资本市场力量助推企业远景规划，可以为全面落实“三高四新”美好蓝图、全面建设社会主义现代化新湖南贡献国企力量。